Das Board

Beratung durch Partner, nicht durch Berufseinsteiger

pareto ist eine Partnerschaft. Wer ein Projekt verantwortet, sitzt selbst im Board – es gibt keine Ebene darunter, an die die Arbeit weitergereicht wird. Die vierzehn Partner kommen aus Produktion, Logistik, Instandhaltung und Unternehmenssteuerung.

14

Partner im Board

18

Jahre Industrieprojekte

300

abgeschlossene Projekte

Schwerpunkte

Wo die Partner arbeiten

Gezählt nach den veröffentlichten Expertise-Angaben der vierzehn Partner. Mehrfachnennungen, weil die meisten mehr als ein Feld abdecken.

Produktion und Fabrikplanung · 8 von 14 57%
Organisation und Transformation · 9 von 14 64%
Supply Chain und Logistik · 5 von 14 36%

Wie wir arbeiten

Was das Board ausmacht

Drei Dinge unterscheiden eine Partnerschaft von einer Beratungspyramide –
und sie entscheiden darüber, wer am Ende im Werk steht.

Partner führen selbst

Wer das Projekt verantwortet, steht auch in der Fabrik.

Seit 2008 am Markt

Achtzehn Jahre Projekte in Produktion, Logistik und Service.

Ergebnis vor Konzept

Wir lassen uns an Kennzahlen messen, nicht an Foliensätzen.

Kundenstimme

Dr.-Ing. Sebastian Bross

Geschäftsführer Vertrieb und Logistik,
Salzgitter Flachstahl

Quotes White

„Wir schätzen an pareto die praktische Orientierung und die spürbare Erfahrung der Berater. Sie unterscheiden sich von anderen, weil sie nicht mit theoretischen Folienschlachten arbeiten.“

Leidenschaftlich – Engagiert – Professionell

Das Partnerboard

Führungskräfte. Ingenieure, Wirtschaftsingenieure, Architekt, Volkswirt. Partner. Berater.

Dr. Markus Hagen, geschäftsführender Gesellschafter von pareto managementpartner
Dr. Markus Hagen

Diplom-Ingenieur

Dr. Markus Hagen, geschäftsführender Gesellschafter von pareto managementpartner
Dr. Markus Hagen

Supply Chain Management
Serienanlauf-Management
Change Management

André Rambau, pareto managementpartner
André Rambau

Diplom-Wirtschaftsingenieur

André Rambau, pareto managementpartner
André Rambau

After Sales Services
Prognose und Absatzplanung
Performance-Reporting

Clemens Führmann, pareto managementpartner
Clemens Führmann

Diplom-Ingenieur

Clemens Führmann, pareto managementpartner
Clemens Führmann

Standort-Masterplanung
Fabrik- und Logistikplanung
Anlaufunterstützung

Prof. Dr. Christoph Haats, pareto managementpartner
Prof. Dr. Christoph Haats

Diplom-Ingenieur

Prof. Dr. Christoph Haats, pareto managementpartner
Prof. Dr. Christoph Haats

Verbindung zwischen Produkt, Prozess, Organisation, IT
PPS / ERP / APS
Fertigungsorganisation und -steuerung

Dr. Henning von der Osten, pareto managementpartner
Dr. Henning von der Osten

Diplom-Volkswirt

Dr. Henning von der Osten, pareto managementpartner
Dr. Henning von der Osten

Aufbau, Umbau, Sanierung von Unternehmen
Steuerung von Produktionsnetzwerken
Operationalisierung von Zielen

Thorsten Denecke, pareto managementpartner
Thorsten Denecke

Diplom-Ingenieur (FH)

Thorsten Denecke, pareto managementpartner
Thorsten Denecke

Projekt- und Programm-Management
Verhandlung, Schlichtung
Supply Chain Management

Wilmar Krein, pareto managementpartner
Wilmar Krein

MBA in Engineering Management B.Sc. (hons.) in European Engineering Business Management

Wilmar Krein, pareto managementpartner
Wilmar Krein

Produktionsplanung
Fabrikplanung
Prozessgestaltung

Dr. Marc Brinkop, pareto managementpartner
Dr. Marc Brinkop

Diplom-Wirtschaftsingenieur

Dr. Marc Brinkop, pareto managementpartner
Dr. Marc Brinkop

Prozessoptimierung
Fabrik- und Fertigungsplanung
Produktivitätssteigerung

Wolfgang Wolke, pareto managementpartner
Wolfgang Wolke

Diplom-Ingenieur

Wolfgang Wolke, pareto managementpartner
Wolfgang Wolke

Organisationsentwicklung
Sanierung
Change Management

Dr. Armin Lohse, pareto managementpartner
Dr. Armin Lohse

Diplom-Ingenieur

Dr. Armin Lohse, pareto managementpartner
Dr. Armin Lohse

Strategy Management
Organisationsentwicklung
Change Management

Peter Vornkahl, pareto managementpartner
Peter Vornkahl

Diplom-Ingenieur

Peter Vornkahl, pareto managementpartner
Peter Vornkahl

Produktionsplanung
Koordination von Schnittstellen
Strategisches Marketing

Dr. Frank Gillmeister, pareto managementpartner
Dr. Frank Gillmeister

Diplom-Ingenieur

Dr. Frank Gillmeister, pareto managementpartner
Dr. Frank Gillmeister

Prozess- und Informationsmanagement
Zertifizierte Managementsysteme
Projektmanagement

Andreas Gimmer, pareto managementpartner
Andreas Gimmer

Diplom-Ingenieur

Andreas Gimmer, pareto managementpartner
Andreas Gimmer

Weiterentwicklung von Produktions- und Geschäftsprozessen
Technische Unternehmensführung
Change Management

Markus Lunter, pareto managementpartner
Markus Lunter

Diplom-Wirtschaftsingenieur

Markus Lunter, pareto managementpartner
Markus Lunter

Managementsysteme und Organisationsberatung
Smart Mobility Management
Digitale Transformation

Wir unterstützen Sie bei Ihren Vorhaben

Ein erstes Gespräch ist unverbindlich. Danach wissen Sie, ob und wo wir Hebel sehen.

Was wir für Produktion, Logistik und Service tun

Neun Leistungsbereiche von der Strategie bis in den Betrieb.