Prof. Dr. Christoph Haats, pareto managementpartner

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Prof. Dr. Christoph Haats

Partner

Diplom-Ingenieur

„Die pareto-Partner haben gemeinsame Werte und individuellen Stärken: Die unterschiedlichen Charaktere ermöglichen Synergien im besten Sinne des Wortes.“

Expertise

  • Verbindung zwischen Produkt, Prozess, Organisation und IT
  • PPS / ERP / APS
  • Fertigungsorganisation und -steuerung

Ausbildung

  • Maschinenbaustudium mit Schwerpunkt Organisations- und Betriebstechnik, TU Braunschweig

Vita

Professor an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften

  • Lehrgebiet Produktionsmanagement und Logistik

Partner bei pareto managementpartner GmbH & Co. KG

Hauptabteilungsleiter Zentrale Arbeitsvorbereitung bei Rittal GmbH & Co. KG

  • Dezentralisierung Materialdisposition und Reduzierung der Rohwarenbestände in 7 Werken
  • Optimierung der technischen Auftragsabwicklung in der kundenindividuellen Produktion, bereichsübergreifend in allen internationalen Werken
  • Einführung SAP Logistik-Module sowie SAP Varianten­konfiguration in allen produzierenden Werken weltweit (7 x D,USA, GB, China, Indien)
  • Projektleitung Fachbereich Standardisierung der Produktkosten-Kalkulation
  • Support in Engpass- und Notfall­situationen im In- und Ausland (Interims-Management)
  • Weltweites Stammdaten­management und Änderungswesen
  • Strategieentwicklung für eine variantenorientierte Produktion und Organisation

Abteilungsleiter Arbeitsvorbereitung bei Rittal GmbH & Co. KG

  • Optimierung der technischen Auftragsabwicklung in der kundenindividuellen Produktion
  • Optimierung Produktionsplanung und -steuerung
  • Standardisierung der Produktkostenkalkulation Einführung SAP R/3 PP-Modul

Abteilungsleiter Fertigungssteuerung, Materialwirtschaft, Versand bei Buderus Heiztechnik GmbH

  • Optimierung Produktionsplanung und -steuerung
  • Synchronisierung Absatzsaisonalität mit Personal-, Maschinen- und Lagerkapazitäten
  • Produktivitätssteigerung in Fertigung und Versand
  • Konzeption und Umsetzung Flussoptimierung und Kostensenkung („Jeden Tag, jeden Typ“ anstatt 2 – 4x / Monat)
  • Promotion
  • Promotion zum Thema Produktionsplanung und -steuerung an der Universität Stuttgart
  • Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Werkzeugmaschinen und Fertigungstechnik der TU Braunschweig

Leiter der Gruppe „Planung und Steuerung“

  • in der Abteilung Produktionssysteme
  • Durchführung und Leitung von Industrieprojekten, u.a.:
  • Konzeption einer Grobplanung für einen Schienenfahrzeughersteller
  • Montagesystemplanung für Niederspannungsschaltgeräte
  • Neustrukturierung einer Elektronikfertigung / Automobilzulieferer (Konzept, Fabrik­planung, Umsetzung) sowie der innerbetrieblichen Logistik und Fertigungs­steuerung

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